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这些都充分印证了一段时间以来，澳大利亚个别媒体和机构热衷炒作的所谓“中国间谍案”、“中国渗透论”、“中国干涉论”，无论情节如何离奇，花样如何翻新，其实都不过是十分荒唐可笑的闹剧和粗制滥造的肥皂剧而已。这些现象的出现的确令人匪夷所思。有那么一些人，宁愿相信个别别有用心的撒谎者，也不愿相信中方发布的权威消息。王立强案只是其中一例，看似愚蠢透顶，但其中反映的问题是非常严肃的，值得每一个人深思和警惕。我们希望有关方面从中汲取深刻教训，摒弃偏见，尊重事实，不要再犯此类低级错误。

精伦电子2018年研发人员的平均薪酬只有8.36万元。仔细一看精伦电子2018年年报，发现精伦电子2016年、2017年都是亏损，2018年扣非归母净利润只有332万元。这种情况下，精伦电子2018年研发人员平均薪酬只有8.36万元也属正常。

然而，日本和俄罗斯在这个问题上还是没谈拢——在双方最有可能谈拢的阶段——主要是因为日本的胃口比较大，要四个岛全收，但另一方面又不肯给俄罗斯足够的经济补偿——俄罗斯要的经济补偿，大概就是要日本全面振兴俄罗斯远东地区经济——应该也是个天文数字般的金额。

华为在发展过程中，从无线到IP、IP到IT、IT到智能终端以及云业务，华为的发展是基于核心能力。核心能力是什么？电子信息技术、数学算法以及芯片设计能力。我们的核心业务都是基于核心能力做的。如何更好地面向未来，需要做到几方面：第一，合规运营。以法律遵从的确定性应对国际政治的不确定性。从2007年开始，我们跟美国公司合作，建立起了贸易合规运营体系。这套体系涵盖了市场、研发、制造、采购、供应链等全流程。严格遵守业务所在国的所有适用法律法规，包括联合国、美国和欧盟适用的出口管制和制裁法律法规。另外，我们还建立了金融合规管理体系，从政策，组织，制度，流程等金融合规风险进行系统性管理。第二，开放透明。作为全球化公司，华为全球化运营将进一步开放透明，让所有客户、合作伙伴和利益相关人更深入了解华为。第三，持续加大自身优势领域投入。华为以客户需求和技术创新双轮驱动发展，聚焦ICT产业和智能终端，为客户创造价值，面对不确定性持续战略投入，不在非战略机会点上消耗战略竞争力量，在优势领域形成战略领先。

2016年、2017年、2018年及2019年上半年，公司实现营业收入分别为7955万元、14884万元、19814万元及4906万元，扣非归母净利润分别为401万元、2938万元、4016万元及7.56万元。一、成都擎天2018年11月成立，就成为公司当年间接向军方销售的第四大客户，严重违规，涉嫌利益输送

但这种说法随即迎来了新零售咖啡品牌瑞幸咖啡（luckin coffee）的正面回应。瑞幸咖啡联合创始人、高级副总裁郭谨一直接“隔空喊话”：“同款的产品、同样的供应商，为什么瑞幸能把价格降到更多？你的成本结构不变化，加上外卖费用和品牌溢价，只能让消费者付出更多，这其实是没有核心竞争力的，外卖也根本不是核心竞争力。”毋庸置疑的是，这场咖啡新零售战役，因为阿里的入局变得愈演愈烈。而在中国市场经历“多事之秋”的星巴克，也正受到来自中国本土新晋咖啡新零售品牌的空前挑战。